האזרח נתקל בפעילותם של הארגונים הללו כמעט בכל מקום: בעיתונים הוא קורא דו"חות של עמותות שהופצו לתקשורת, למשל על הפרת זכויות אדם. בקניות בסופרמרקט הוא מתבקש לתרום מזון באמצעות עמותות המסייעות לנזקקים ועל דלת ביתו מתדפקים צעירים המבקשים תרומה לגוף המסייע, למשל, לילדים שלא שפר עליהם גורלם.

כ-3,000 עמותות מקבלות מהממשלה מדי שנה הקצבות ותמיכה של מיליארדי שקלים. לעמותות שאינן מקבלות כספים במסגרת התקציב של משרדי הממשלה קיים מנגנון תמיכות ממשלתי, המעביר אליהן מדי שנה 1.6-1.8 מיליארד שקל (רוב הכסף הזה מופנה לעמותות חרדיות).

המשבר הכלכלי השפיע כמובן בצורה קשה על העמותות, שחלק ניכר מתקציבן ממומן מתרומות. על פי מחקר שנערך באוניברסיטת בן גוריון, ב-2008 דיווחו 81 אחוז מהעמותות על קשיים כלכליים; אחד מכל שבעה ארגונים נמצא ב"סיכון פיננסי חמור" עד כדי הפסקת פעילות ואחד מכל חמישה ארגונים דיווח על מצוקה כספית חמורה.

במצב זה עלתה לדיון באופן מתבקש שאלת שכרם של מנהלי העמותות. כיום אין הגבלה חוקית על שכר זה, ובהנחיות רשם העמותות נקבע רק כי "עמותה אינה רשאית לשלם לעובדיה שכר העולה על הסביר". חברת הכנסת רונית תירוש (קדימה) הגישה הצעת חוק שלפיה לא יעלה שכר מנהל בעמותה ציבורית (כזאת המקבלת תקציב מהמדינה) על ארבע פעמים השכר הממוצע במשק (31,248 שקל ברוטו בחודש, על פי השכר הממוצע של אוקטובר 2009). למרות טענות כי זוהי הצעה פופוליסטית, אישרה ועדת השרים לענייני חקיקה להמשיך בהליכי החקיקה.

שכר המנהלים אמנם אינו מוגבל, אבל יש הגבלה על "הוצאות ההנהלה" (הכוללות מלבד שכר המנהלים גם עמלות גיוס תרומות, שירותים מקצועיים, צורכי משרד, אש"ל, כיבודים, נסיעות, החזקת כלי רכב, שכירות וכדומה). הגבלה זו נגזרת ממחזור הכספים של העמותה: לדוגמה, בעמותה שהמחזור השנתי שלה קטן מעשרה מיליון שקל מותרת הקצאה של עד 25 אחוז מהמחזור על הוצאות הנהלה. עמותה שהמחזור שלה נע בין 50 ל-100 מיליון שקל, רשאית להקצות עד 5 אחוזים מהכספים על הוצאות הנהלה ואילו עמותה שהמחזור שלה גבוה מ-100 מיליון שקל רשאית להקצות עד 2.5 אחוזים מהכספים להוצאות ההנהלה.

מוסף "הארץ" בחן את הדיווחים שמסרו לרשם העמותות 32 עמותות מוכרות בישראל, בעלות מחזורי כספים שנעים בין מאות אלפי שקלים בשנה ליותר מ-100 מיליון שקל. מן הבדיקה מתברר כי כמעט תמיד, ככל שהפעילות הכספית של העמותה גדולה יותר, כך קטן החלק היחסי של הוצאות ההנהלה. לעומת זאת, נמצאו פערים גדולים בשכר הבכירים, גם בין עמותות בעלות תקציב דומה בגודלו.

שכר המנהלים בעמותות שנדגמו נע בין אפס שקלים (למשל עמותת אנונימוס, שאינה משלמת שכר למנהליה) לבין 555 אלף שקל – שכרו השנתי של מנכ"ל עמותת וראייטי-ירושלים ב-2008 (46 אלף שקל בחודש). מן הבדיקה מתברר גם שאין צורך לרחם על מנהלים בעמותות מוכרות הפועלות למען נזקקים, דוגמת ידיד או ניצן, או למשל על מנהלי האגודה למען החייל, ששכרם ברוטו נע סביב 400 אלף שקל בשנה.

לא כל העמותות עמדו בדרישות החוק, לדווח על חמש המשכורות הגבוהות שהן משלמות. הרוב דיווחו על השכר ברוטו, אחרות הוסיפו גם את עלות השכר למעביד (הגבוהה בערך בשליש מהשכר ברוטו), ואחרות הסתפקו בעלות השכר.

כמה מן העמותות התבקשו להסביר מדוע הן משלמות שכר כה גבוה למנהליהן. רובן הצדיקו את תשלום השכר הגבוה בנימוקים דומים: זהו השכר המקובל למנהלים במגזר הציבורי, זה המחיר של ניהול מקצועי הנדרש כדי לממש את מטרות העמותה,
השכר נקבע ואושר בצורה נאותה על ידי מוסדות העמותה.

בצלם

מטרות העמותה: לתעד ולהביא לידיעת קובעי המדיניות והציבור הרחב את הפרת זכויות האדם בשטחים.
שנת הקמה: 1989
מחזור פעילות ב-2008: 8.7 מיליון שקל
תרומות ב-2008: 8.7 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 880 אלף שקל, 10% מהמחזור
משכורת גבוהה: ג'סיקה מונטל, מנכ"לית – 236 אלף שקל בשנת 2008
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 180 אלף שקל בשנה

ידיד

מטרות העמותה: הקמה והפעלה של מרכזים קהילתיים לסיוע הדדי, עזרה לנזקקים, יעוץ, קידום פעילויות חברתיות קהילתיות והתנדבותיות בנושאים שונים, לרבות תרבות ואמנות.
שנת הקמה: 1997
מחזור פעילות ב-2007: 10.6 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2007: 2.3 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 1.2 מיליון שקל, 11% מהמחזור
משכורת גבוהה: שרי רבקין, מנכ"לית – 462 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 294 אלף בשנה

———————————

רן מלמד, סמנכ"ל ידיד, מסר בתגובה: "שאיפה למצוינות ומקצוענות מצדיקה שכר הולם. שכרה החודשי של מנכ"לית עמותת ידיד 25 אלף שקל ברוטו. זהו שכר ריאלי למנהלת עמותה המעסיקה כמאה עובדים ופועלת ב-21 ערים ברחבי הארץ. במשך שלוש השנים האחרונות עברה עמותת 'ידיד' ביקורות של החשב הכללי באוצר, רשם העמותות ומס הכנסה. באף אחת מהן לא עלתה שאלת שכר המנכ"ל על הפרק כדבר שאינו תקין. חשוב לציין כי עלויות השכר בעמותות גבוהות מאשר במגזר הפרטי או הממשלתי, באשר אנו משלמים מס-שכר של 8.5 אחוזים ועד 2007 (כולל) גם 4 אחוזים מס מעסיקים. מאז שנת 2008 קוצץ שכר הבכירים בעמותה ב-10 אחוז וכן הופסקו ההפרשות לקרנות ההשתלמות, וזאת כדי להתמודד עם ירידת ערך הדולר והמשבר הכלכלי שבא בעקבותיה".

סינגור קהילתי

מטרות העמותה: לקדם את מודעות התושב בישראל לזכויותיו בכלל ולזכויותיו הסוציאליות בפרט, לקדם זכויות אלה ולסייע במימושן כלפי הביורוקרטיה; הדגשת הפעולה המשפטית בדרך הפעולה הקהילתית.

שנת הקמה: 1993
מחזור פעילות ב-2008: 4.1 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2008: 2.4 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 409 אלף שקל, 10% מהמחזור
משכורת גבוהה: ברברה אפשטיין, מנכ"ל – 146 אלף שקל בשנת 2008
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 101 אלף שקל

רופאים לזכויות אדם – ישראל

מטרות העמותה: לקדם את זכותו של כל אדם בישראל לבריאות ולסעד רפואי, לכבוד ולשלמות בגוף וברוח. את תפקידיה תמלא העמותה בשטח מדינת ישראל, בשטחים הכבושים ובשטחים שבשליטת ישראל. העמותה תפעל הן במישור העקרוני והן באופן של מתן סיוע פרטני, בין השאר באמצעות העלאת הנושא לתודעה ציבורית, לובי: איסוף מידע והפצתו; פעילות משפטית; הקמת מרפאות ומתן שירותי רפואה; וסיוע במימוש זכויות. העמותה תשאף לקיים פעילות משותפת עם ארגוני בריאות וזכויות אדם ישראליים, פלסטיניים ובינלאומיים.
שנת הקמה: 1988
מחזור פעילות ב-2007: 7.9 מיליון שקל
תרומות ב-2007: 4.6 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 728 אלף שקל, 9% מהמחזור
משכורת גבוהה: הדס זיו, מנכ"לית – 259 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 178 אלף שקל בשנה

עדאלה

מטרות העמותה: קידום נושא זכויות המיעוט הערבי בישראל באמצעות התדיינות בפני הערכאות השיפוטיות השונות וכן במישור החינוכי והציבורי.
שנת הקמה: 1997
מחזור פעילות ב-2007: 5.3 מיליון שקל
תרומות ב-2007: 4.8 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 692 אלף שקל, 13% מהמחזור
משכורת גבוהה: חסן ג'ברין, מנכ"ל – 225 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 156 אלף שקל בשנה

עמותה לניהול מרכז וראייטי

מטרות העמותה: לנהל ולתחזק את המרכז לאבחון ושיקום הילד בירושלים ולטפל בכל הקשור לילדים מוגבלים והוריהם
שנת הקמה: 1984
מחזור פעילות ב-2008: 9.3 מיליון שקל
תרומות ב-2008: 718 אלף שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: מיליון שקל, 10.7% מהמחזור
משכורת גבוהה: אריה רוגל, מנכ"ל – 555 אלף שקל בשנת 2008
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 222 אלף שקל בשנה

לתת

מטרות העמותה: קידום השכלה וחינוך בקרב ילדים ממשפחות עניות, פעילות חברתית וחינוך לגיל הרך.
שנת הקמה: 2002
מחזור פעילות ב-2008: 42 מיליון שקל
תרומות ב-2008: 42 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 1.8 מיליון שקל, 4.3% מהמחזור
משכורת גבוהה: ערן וינטרוב, מנכ"ל – 375 אלף שקל ב-2008
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 230 אלף שקל בשנה

אגודת יד שרה

מטרות העמותה: להשאיל מכשור וציוד רפואי ללא תמורה. להעניק לנצרכים מעוטי יכולת כסף ו/או מכשירים לריפוי וסיוע.
שנת הקמה: 1983
מחזור פעילות ב-2008: 113 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2008: 51 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 6.9 מיליון שקל, 6% מהמחזור
משכורת גבוהה: מנהל אגף הכספים (שמו לא מצוין) – 207 אלף שקל בשנת 2008
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 192 אלף שקל בשנה

נשים מזרחיות (אחותי)

מטרות העמותה: לעורר מודעות בקרב נשים מזרחיות והחברה הישראלית לגבי מצבן המושתק, מודחק ומדוכא של ציבור הנשים. לקדם זכויותיהן הכלכליות, תרבותיות, תעסוקתיות והשכלתיות של נשים מזרחיות בפרט ושל ציבור הנשים בכלל.
שנת הקמה: 2000
מחזור פעילות ב-2007: 727 אלף שקל
תרומות והקצבות ב-2007: 178 אלף שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 135 אלף שקל, 18% מהמחזור
משכורת גבוהה: שולה קשת, מנהלת – 123 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 59 אלף שקל בשנה

אילן (איגוד ידידים לנוער נחשל)

מטרות העמותה: הקניית יהדות לנוער הנמצא במוסדות סוציאליים או מחוצה להם. שיקום וקימום בני נוער כנ"ל, לאחר שחרורם או יציאתם ממוסדות.
שנת הקמה: 2004
מחזור פעילות ב-2008: 79 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2008: 63 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 2.9 מיליון שקל, 3.6% מהמחזור
משכורת גבוהה: שמעון צוריאלי, מנכ"ל – 393 אלף שקל בשנת 2008 (עלות מעביד:537 אלף שקל)
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 310 אלף שקל בשנה (עלות מעביד: 387 אלף שקל)

—————————

אמנון ישראלי, מנהל הכספים של אילן, מסר בתגובה: "שכר מנכ"ל אילן זהה לשכר מנכ"לים בשירות המדינה ומנכ"ל חברה ממשלתית בסדר גודל דומה. השכר, כמו יתר הוצאות המינהל של העמותה, עברו ביקורת של החשב הכללי באוצר וביקורת רשם העמותות ובידינו אישור ביקורת עומק של החשב הכללי כי השכר המשולם באילן הנו בהתאם לכללים המקובלים ואינו חריג. עלות השכר למעביד כוללת: הפרשות לגמל, לפיצויים, תשלום מעסיק לביטוח לאומי, מס-שכר שמוטל על מלכ"רים בלבד ואינו חל ואינו כלול בעלויות שכר בחברות עסקיות, חברות ממשלתיות ועובדי מדינה. מנכ"ל אילן הגיע לאילן עם שכר דומה וקיבל הצעות עבודה מהשירות הציבורי בסדר גודל דומה והעדיף לשרת את עמותת אילן על כל מורכבותה".

שדולת הנשים בישראל

מטרות העמותה: לפעול להעמקת מודעות הציבור בישראל בדבר הצורך להגיע לשוויון בין המינים. לפעול נגד תופעות של אפליה על בסיס מין.
שנת הקמה: 1985
מחזור פעילות ב-2007: 3.3 מיליון שקל
תרומות ב-2007: 3.7 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 335 אלף שקל, 10% מהמחזור
משכורת גבוהה: שרון קליימן, רכזת ארצית – 172 אלף שקל (עלות שכר) בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 147 אלף שקל בשנה (עלות שכר)

אדם טבע ודין

מטרות העמותה: לקדם את שמירת הסביבה במישור המשפטי, חינוכי, חקיקתי וציבורי. להכין חומר חינוכי בנושא שמירת איכות הסביבה בארץ ומחוצה לה, לעודד מחקר לשמירת משאבים טבעיים, מערכות אקולוגיות וניטור זיהום.
שנת הקמה: 1990
מחזור פעילות ב-2008: 5.7 מיליון שקל
תרומות ב-2008: 1.6 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 851 אלף שקל, 15% מהמחזור
משכורת גבוהה: איציק איסר, מנכ"ל – 264 אלף שקל בשנת 2008
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 192 אלף שקל בשנה

עצרת בית הנשיא לשלום הילד (המועצה הלאומית לשלום הילד)

מטרות העמותה: איתור וזיהוי נושאים ובעיות הנוגעים לילדים ונוער, ריכוז והפצת מידע על צרכיהם, קביעת סדרי עדיפויות לקידום נושאים, תוך ניסיון להשפיע על דעת הקהל ועל קביעת תוכניות ומדיניות.
שנת הקמה: 1981
מחזור פעילות ב-2007: 3.6 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2007: 920 אלף שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 680 אלף שקל, 19% מהמחזור
משכורת גבוהה: יצחק קדמן, מנכ"ל – 351 אלף שקל בשנת 2007 (עלות שכר)
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 167 אלף שקל בשנה (עלות שכר)

אמנסטי אינטרנשיונל – סניף ישראל

מטרות העמותה: להבטיח את השמירה על סעיפי "ההכרזה האוניברסלית בדבר זכויות האדם" שלפיהם לכל אדם מוקנית הזכות החופשית להביע את דעתו ולדבוק בה.
שנת הקמה: 1998
מחזור פעילות ב-2008: 1.8 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2008: 1.4 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 693 אלף שקל, 38% מהמחזור
משכורת גבוהה: אילן לונאי – 132 אלף שקל בשנת 2008 (עלות שכר)
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 119 אלף שקל בשנה (עלות שכר)

—————————

דנה צימרמן מאמנסטי אינטרנשיונל מסבירה את החלק הגדול יחסית של הוצאות ההנהלה מתוך המחזור: "הסעיף האמור כולל אמנם את שכר המנהל ואת הוצאות המשרד – אך גם את עלות הניהול הישיר של מערכות ציבוריות לזכויות אדם, תוכניות חינוך לזכויות אדם, וכיוצא בזה. הסעיף כולל את עלות שכרם של מנהלי פרויקטים ומנהלי תוכניות, כלומר מדובר בהוצאות ישירות לטובת פעילות הסניף בתחום זכויות האדם".

מצעד הנשים הגדול (משפחה חדשה)

מטרות העמותה: לקדם כל פעילות חברתית ושילוב נשים, בכלל זה בתחום הדת, התרבות, החינוך, המדע, הסעד, המשפחה והבריאות. לפעול למען זכויות האדם וזכויות נשים בפרט.
שנת הקמה: 1998
מחזור פעילות ב-2008: 2.2 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2008: 2.2 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 372 אלף שקל, 17% מהמחזור
משכורת גבוהה: אירית רוזנבלום, מנכ"לית – 239 אלף שקל בשנת 2008
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 118 אלף שקל בשנה

המכון ללימודי מחקר ובניין המקדש

מטרות העמותה: קיום מצוות עשה האמורה בתורה: "ועשו לי מקדש ושכנתי בתוכם". כל יום תעשה העמותה לכך שהמצווה תקוים מוקדם ככל האפשר.
שנת הקמה: 1984
מחזור פעילות ב-2008: 3.9 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2008: 2.55 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 821 אלף שקל, 21% מהמחזור
משכורת גבוהה: יהודה גליק, מנכ"ל – 190 אלף שקל בשנת 2008
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 139 אלף שקל בשנה

המכון הישראלי לדמוקרטיה

מטרות העמותה: לעקוב אחרי אופני התפתחות הדמוקרטיה הישראלית, לחקור את מוסדותיה וערכיה, לפתח המלצות למדיניות בנושאים הקשורים בדמוקרטיה הישראלית ולהשפיע אצל מקבלי ההחלטות על ביצוען.
שנת הקמה: 1991
מחזור פעילות ב-2008: 28 מיליון שקל
תרומות ב-2008: 28 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 7.8 מיליון שקל, 27.8% מהמחזור
משכורת גבוהה: אריה כרמון – 1.5 מיליון שקל בשנת 2008 (עלות שכר)
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 1 מיליון שקל בשנה (עלות שכר)

—————————

איתי ליטמן, דובר המכון הישראלי לדמוקרטיה, מסר בתגובה: "המכון אינו ממומן מכספי המדינה, אלא מתרומות פרטיות. התקציב עומד בכל כללי הביקורת, המינהל התקין ורשם העמותות ומאושר על ידי הוועד המנהל".

אפרת

מטרות העמותה: לפעול למען עידוד הילודה בעם היהודי בישראל ובתפוצות, לפעול למען מניעת הפלות.
שנת הקמה: 1982
מחזור פעילות ב-2007: 9.2 מיליון שקל
תרומות ב-2007: 11 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 884 אלף שקל, 9.5% מהמחזור
משכורת גבוהה: רות תדהר, עובדת סוציאלית – 151 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 106 אלף שקל בשנה

פורום נשים דתיות (קולך)

מטרות העמותה: קידום מעמד האשה בחברה היהודית דתית ובחברה הישראלית. קידום יוזמות לפתרונות הלכתיים ומשפטיים לבעיות נשים במשבר משפחתי. עידוד השכלה תורנית לנשים. ייזום מערכות סיוע והכוונה לנשים.
שנת הקמה: 1998
מחזור פעילות ב-2007: 885 אלף שקל
תרומות והקצבות ב-2007: 556 אלף שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 189 אלף שקל, 21% מהמחזור
משכורת גבוהה: חנה פסטרנק – 220 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 74 אלף שקל בשנה

המועצה לארץ ישראל יפה

מטרות העמותה: להשריש את היחס לנוף ולשמירתו, להגן על יופיה הטבעי של ישראל ולשמור על אתריה ההיסטוריים.
שנת הקמה: 1984
מחזור פעילות ב-2007: 10.4 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2007: 4.6 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 1.35 מיליון שקל, 13% מהמחזור
משכורת גבוהה: אשר סגל, מנכ"ל – 364 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 211 אלף שקל בשנה

הל"ה

מטרות העמותה: לפעול למען החינוך בשכונות ובעיירות הפיתוח, סיוע בידי הורים להתארגן ולרכוש כלים ומיומנות לשם הפיכת בתי הספר למוסדות מתקדמים. קיום פעילות לביטול אי השוויון הקיים במערכת החינוך. מאבק להצבת ילדים מאזורים שונים על מסלולי למידה וקידום שווים.
שנת הקמה: 1987
מחזור פעילות ב-2007: 479 אלף שקל
תרומות ב-2007: 463 אלף שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 70 אלף שקל, 14% מהמחזור
משכורת גבוהה: תקוה לוי – 126 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: רק שלושה עובדים בשכר; השניים הנוספים משתכרים שכר נמוך

האגודה למלחמה בסרטן

מטרות העמותה: לקדם, להעמיק ולהרחיב את הידע בכל הקשור במחלת הסרטן ובתופעות הלוואי שלה וכן לאסוף, לרכז, לערוך ולהפיץ מידע הקשור במחלת הסרטן, מניעתה, ריסונה, ריפויה והמלחמה בה ובתופעות הלוואי שלה.
שנת הקמה: 1983
מחזור פעילות ב-2008: 78 מיליון שקל
תרומות ב-2008: 69 מיליון שקל (כולל מבצעי התרמה ושירותים המתקבלים ללא תמורה)
הוצאות הנהלה וכלליות: 5 מיליון שקל, 6.4% מהמחזור
משכורת גבוהה: מירי זיו, מנכ"לית – 439 אלף שקל בשנת 2008
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 313 אלף שקל בשנה

—————————

דוברת האגודה למלחמה בסרטן, רבקה פרייליך, מסרה בתגובה: "ניהול ארגון וולונטרי הפועל ברמה הארצית, בהיקף של האגודה למלחמה בסרטן, דורש כישורים מקצועיים וניהוליים ברמה הגבוהה ביותר, תוך השקעת משאבים נפשיים ואנושיים עצומים. לאגודה למעלה מ-70 סניפים של מתנדבים הפרוסים ברחבי הארץ, במחזור כספי של קרוב ל-100 מיליון שקל לשנה. באחריות הוועד המנהל, הפועל בהתנדבות, לדאוג שהאגודה תנוהל במקצועיות וביעילות מרבית. המנכ"ל מירי זיו, על בסיס כישוריה, ניסיונה ומסירותה, הביאה לקידום המחקר, לקידום המודעות לדרכי המניעה, ייזום ויישום פרויקטים לאומיים באבחון מוקדם, שיפור דרכי הטיפול והשיקום ועוד. משרתה כוללת שעות עבודה רבות, הרבה מעבר למשרה רגילה (עד 16 שעות ביום ולעתים אף יותר). שכרה ברוטו מגיע ל-29,451 שקל בחודש וכולל את חלקה בכל ההפרשות, כגון קופות גמל לפנסיה ופיצויים, הוצאות רכב (עבודתה כרוכה בנסיעות רבות ברחבי הארץ), הוצאות טלפון וכל התשלומים הנוספים. שכרה מדווח בכל שנה לרשם העמותות. שכר זה נמוך משמעותית משכר מנכ"ל משרד ממשלתי".

אנונימוס

מטרות העמותה: לפעול לביסוס יחסם של בני אדם לבעלי חיים אחרים; להגברת המודעות הציבורית לסבלם של בעלי החיים ולחינוך ליחס מוסרי כלפיהם ולסייע כלכלית וארגונית לקבוצות שמטרה זו לנגד עיניהן.
שנת הקמה: 1984
מחזור פעילות ב-2007: 326 אלף שקל
תרומות והקצבות ב-2007: 300 אלף שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 53 אלף שקל, 16% מהמחזור
משכורת גבוהה: נטע טייכר, גייסת כספים – 15 אלף שקל ב-2007
עלות שכר כוללת לשנת 2007: 30 אלף שקל

א.ל.ע.ד – אל עיר דוד

מטרות העמותה: חיזוק הקשר היהודי לירושלים לדורותיה על ידי סיורים, הדרכה, אכלוס והוצאת חומר הסברה.
שנת הקמה: 1986
מחזור פעילות ב-2007: 45 מיליון שקל
תרומות ב-2007: 35 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 5 מיליון שקל, 11% מהמחזור
משכורת גבוהה: אין נתונים בדו"ח
ממוצע חמש משכורות גבוהות: אין נתונים בדו"ח

יסודות שלום (ממר"י)

מטרות העמותה: הנחלת ערכי השלום, משמעותם ויישומם באמצעות מערכות החינוך הפורמלי והבלתי פורמלי.
שנת הקמה: 1997
מחזור פעילות ב-2007: 8 מיליון שקל
תרומות ב-2007: 7.8 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 1.2 מיליון שקל, 15% מהמחזור
משכורת גבוהה: יגאל כרמון – 379 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 245 אלף שקל בשנה

בטרם

מטרות העמותה: קידום הבריאות והבטיחות של ציבור הילדים במדינת ישראל.
שנת הקמה: 1995
מחזור פעילות ב-2008: 11 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2008: 10 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 1.4 מיליון שקל, 12.7% מהמחזור
משכורת גבוהה: מיכל חמו-לוטם, מנכ"לית – 520 אלף שקל בשנת 2008 (עלות שכר)
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 259 אלף שקל בשנה (עלות שכר)

—————————

דרורה נבון, דוברת בטרם, מסרה בתגובה: "ד"ר מיכל חמו-לוטם שימשה במשך 14 שנה מנכ"ל הארגון, עד לפרישתה ביום 31.12.08. שכרה החודשי ברוטו היה 30,108 שקל. הסכומים שמעבר לכך, כוללים הוצאות סוציאליות, פדיון חופשה וכן תשלומים חד פעמיים בגין הפרישה. ד"ר מיכל חמו-לוטם ייסדה את ארגון בטרם, שהעלה את בעיית היפגעות הילדים על סדר היום הציבורי, וזכתה להערכה ציבורית על פעילותה ותרומתה הייחודית לקידום בטיחות ילדים בישראל, ועל כך קיבלה אות הוקרה מטעם ראש הממשלה".

האגודה לזכות הציבור לדעת

מטרות העמותה: לעקוב אחר אמצעי התקשורת בישראל, העיתונות, הרדיו והטלוויזיה. לערוך מחקרים הנוגעים לאמצעי תקשורת אלה. לדווח על ממצאי המחקרים ולפרסמם.
שנת הקמה: 1995
מחזור פעילות ב-2008: 384 אלף שקל
תרומות ב-2008: 374 אלף שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 48 אלף שקל, 12.5% מהמחזור
משכורת גבוהה: אין נתונים בדו"ח
ממוצע חמש משכורות גבוהות: אין נתונים בדו"ח

לשובע

מטרות העמותה: מתן סעד וסיוע לנזקקים. הקמה וניהול של בית תמחוי לנזקקים
שנת הקמה: 1990
מחזור פעילות ב-2007: 9 מיליון שקל
תרומות ותקציבים ב-2007: 9 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 491 אלף שקל, 5.5% מהמחזור
משכורת גבוהה: אבישי בן דוד, מנהל אדמיניסטרטיבי – 252 אלף שקל בשנת 2007 (עלות שכר)
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 142 אלף שקל בשנה (עלות שכר)

החברה להגנת הטבע

מטרות העמותה: לקחת חלק בכל פעולה הדרושה כדי לשמור על ערכי הטבע והנוף של הארץ; לטפח את הזיקה לארץ ישראל, אהבתה והכרתה.
שנת הקמה: 1983
מחזור פעילות ב-2007: 140 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2007: 44 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 9 מיליון שקל, 6.4% מהמחזור
משכורת גבוהה: מרדכי ליברמן, סמנכ"ל חינוך – 346 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 294 אלף שקל בשנה

צעירי אגודת חב"ד בארץ הקודש

מטרות העמותה: לקיים פעולות חינוכיות, תורניות, לימוד תורה ומצוות ברוח ישראל סבא.
שנת הקמה: 1983
מחזור פעילות ב-2008: 38.6 מיליון שקל
תרומות והקצבות ב-2008: 33 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 3.9 מיליון שקל, 10% מהמחזור
משכורת גבוהה: מרדכי אריה הלפרין, סמנכ"ל מינהל ומשאבי אנוש – 269 אלף שקל בשנת 2006
ממוצע חמש משכורות גבוהות (2006): 188 אלף שקל בשנה

ניצן

מטרות העמותה: לקידום ילדים ליקויי למידה והסתגלות, לשמש איגוד ארצי מרכזי למתן עזרה לילדים נפגעים הסובלים מליקויים מזעריים בתפקודי המוח.
שנת הקמה: 1983
מחזור פעילות ב-2008: 21 מיליון שקל
תרומות, הקצבות ותמיכות ב-2008: 11 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 1 מיליון שקל, 4.7% מהמחזור
משכורת גבוהה: מלי דנינו, מנכ"ל – 544 אלף שקל בשנת 2008 (עלות שכר)
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 343 אלף שקל בשנה (עלות שכר)

—————————

פנינה שלו, דוברת האגודה, מסרה בתגובה:"בשנת 2008 השכר ברוטו של המנכ"לית מלי דנינו היה: 368 אלף שקל. יש לציין כי עלות השכר למעביד כוללת רכיבים כגון: ביטוח לאומי, מס שכר, הפרשה לפיצויים, ימי חופשה והבראה, קרנות השתלמות ועוד. בפועל, השכר נטו למנכ"לית אגודת ניצן היה ב-2008 כ-15 אלף שקל לחודש. הוצאות ההנהלה והכלליות של אגודת ניצן נמוכות בהרבה מהרף שמגדיר רשם העמותות למינהל תקין. אגודת ניצן עושה מאמצים, ותמשיך לעשות כך גם בעתיד, כדי להמשיך להעסיק את מלי דנינו כמנכ"לית. לדנינו ניסיון רב ועשיר מהשטח ומהאקדמיה. בתחום לקויות הלמידה, היא מבוקשת מאוד על ידי גופים ומוסדות מקצועיים רבים בישראל. לפני שהגיעה לאגודת ניצן, שימשה בתפקיד בכיר במשרד החינוך – שם הקימה את גף לקויות הלמידה. גם בימים אלו היא מרצה באופן מצומצם באקדמיה. יש להניח כי אילו תעשה בעתיד שינוי בקריירה, תוכל להשתכר, מן הסתם, שכר גבוה יותר. זאת ועוד, בשנת 2008 פירסמה דנינו את הספר: 'ההורה כמאמן', שנמכר בהצלחה רבה וכל תמלוגיו הועברו לאגודת ניצן (אף שיכלה לבחור אחרת).

"כללית, תפקיד מנכ"ל באגודת ניצן אינו קל. כמנכ"לית, דנינו עובדת סביב השעון. חלק מזמנה מוקדש לפגישות ולניהול אגודת ניצן ממשרדי ההנהלה בתל אביב, חלק אחר לפגישות, לסיורים ולביקורים ב-35 סניפי האגודה מנהריה וטבריה שבצפון ועד אילת שבדרום, וחלק אחר למפגשים עם הורים, גם בערבים בשעות לא שגרתיות ובסופי שבוע".

האגודה למען החייל

מטרות העמותה: לקדם את ענייני החייל בשטחי התרבות, הרווחה והחיים החברתיים.
שנת הקמה: 1982
מחזור פעילות ב-2007: 471 מיליון שקל
תרומות ב-2007: 69 מיליון שקל
הוצאות הנהלה וכלליות: 14 מיליון שקל, 3% מהמחזור
משכורת גבוהה: ציון ספיר, מנכ"ל האגודה – 530 אלף שקל בשנת 2007
ממוצע חמש משכורות גבוהות: 386 אלף שקל בשנה

תגובת האגודה למען החייל: "האגודה משקיעה מדי שנה כ-200 מיליון דולר בחיילי צה"ל ואינה נתמכת בהקצבות מדינה. בשנת 2009 הפחיתה האגודה ביוזמתה את שכר כלל עובדיה בכ-10 אחוז. משכורות עובדי האגודה מאושרות על ידי ועד מנהל וצמודות לשכר במגזר הציבורי".*